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核电地产公司召开 2022 年工作会议
2022.02.15

2 月 14 日下午,核电地产公司召开 2022 年工作会议,核电地产公司班子成员及各单位负责人参加会议。

会议首先由各单位汇报 2021 年度整体工作情况,工作中存在的问题及总结经验教训,并结合本单位实际提出 2022年度整体工作思路,需要公司提供的支持以及对地产公司的
建议。随后,地产公司领导班子做总结讲话,董事长孙毅从八个方面对 2022 年各项工作进行安排部署。一是不折不扣地贯彻落实好公司的各项工作部署。全面贯彻落实公司 2022 年度工作会议精神,坚决做到上级有部署我们有行动,坚决完成 2022 年的各项经济指标。二是围绕重点,进行深耕细作、加快现有库存去化。加大市场分析研判,深耕省会重点区域市场,提升市场运作能力,充分利用区域公司和在建项目实现滚动发展。三是加强项目管理,确保项目履约,夯实地产公司可持续发展的根基。全体员工必须牢固树立履约意识,加强项目管理体系和项目管控平台的建设,加强分包商管理,建立健全分包商农民工工资管理体系,加快收尾、待交工项目各项工作的全面完成。四是提升经营管理能力,保证各项经营指标顺利完成。地产公司要在 2021 年工作的基础上再部署、再推进,管住成本,向高水平管理要效益,树立“省一分钱比挣一分钱容易”的成本管控理念,实现项目的成本降低和效益的提升。五是加强安全管理、风险控制、合规管理。各单位在做好疫情常态化防控工作的前提下,要继续加强安全管理工作,全面强化风险合规管理,坚持依法合规治企,切实拿出实招
硬招,深化法治工作价值创造。六是立足科技创新,加强质量管理,争创优质项目。强化各项目现场施工质量的管控和主体结构安全的质量管理,进一步推进工程创奖工作的开展,增强全员创奖意识,稳步推进智慧工地建设,提升项目信息化管理水平。七是加强团队建设,优化人力资源结构。做好人力资源
储备,加强干部培养,努力打造高素质、高能力的管理团队,保证新开项目的人员供给。同时坚持以人为本发展思想,全
面提高职工的获得感、幸福感、安全感。八是加强党的建设,全面推进从严治党,推动党建工作与生产经营深度融合。深化党的政治建设,坚持全面从严治
党,推动“两个责任”落实落细,强化宣传阵地建设,充分发挥思想文化引领,增强统战群团引力,凝聚改革发展强大
动力。会议期间,地产公司与部分单位代表签订了 2022 年度党风廉政建设和反腐败工作责任书、业绩考核责任书.

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